Avez-vous constaté à quel point il est complexe de savoir quelle posture adopter avec nos équipes en fonction des circonstances et de les maintenir motivées dans un contexte toujours plus exigeant ?

Nous vivons dans un monde où tout s’accélère. Là où auparavant nous devions conjuguer avec une concurrence de proximité assez peu nombreuse, avec des délais de réactions relativement lents, aujourd’hui chaque société doit faire face à des protagonistes qui peuvent venir du monde entier. Une nouvelle idée n’aura que très peu de temps avant d’être copiée voire dépassée.

Pour s’adapter à cette situation, la demande générale est de faire mieux, plus vite et moins cher.

Le rôle de manager n’échappe pas à cette nouvelle contrainte. Il devient beaucoup plus ardu d’être le capitaine d’un navire en pleine tempête.

Or lorsque l’on ne peut agir sur le déchaînement des éléments, il nous est tout à fait possible d’ajuster les voiles et d’augmenter le savoir-faire de l’équipage.

L’aborescence Neuronale du Manager

C’est en effet ma promesse. A l’issue de cette formation, vous aurez à votre disposition une méthode claire qui vous permettra d’agir efficacement dans chacune des circonsatances que vous rencontrez. 

Mon objectif, au-delà de vous apporter la connaissance des ces différents outils, est avant tout que vous puissiez les expérimenter pour en ressentir l’impact et que vous sachiez les maîtriser afin de pouvoir les adapter à votre propre quotidien.

La mise en pratique sera donc une part essentielle de cette formation.