Les managers sont amenés à gérer un très grand nombre de choses en entreprise et il peut parfois paraitre difficile de discerner ce qui va faire la différence entre un excellent manager et les autres.
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Comment rebondir après avoir vécu un échec, qu’il soit d’ordre personnel ou professionnel ? C’est une question très pertinente que plusieurs d’entre vous m’ont posé après avoir visionné ma vidéo sur « Comment transformer la peur d’échouer en confiance ».
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Connaissez-vous cette situation particulière où un salarié coûte plus cher à l’entreprise en étant bel et bien présent à son poste, plutôt qu’absent ?
Vous l’aurez bien compris, je vous parle ici du phénomène de « présentéisme ».
Réussir à gérer le licenciement d’un collaborateur est une des situations les plus difficiles auxquelles un manager peut être confronté.
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Un des moments les plus cruciaux, durant une carrière de manager, est celui de notre prise de fonction.
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Quelles sont les éléments essentiels pour mieux travailler ensemble et surtout réussir ensemble ?
Voici 5 clés qui vont vous y aider.
« Exigence » et « Bienveillance » sont deux maîtres-mots de la posture Managériale.
Or la frontière entre exigence et autoritarisme peut parfois sembler floue et générer des réticences.
Rares sont ceux qui savent clairement expliquer la différence qui réside entre parler et communiquer.
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Un sujet est actuellement omniprésent dans tous les médias et sur les réseaux sociaux : « la grande démission ».
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Suite à ma vidéo sur les 3 ingrédients du charisme naturel, vous avez été nombreux à me demander de vous parler du sujet passionnant des perceptions.
En effet, ce mécanisme étrange qui fait que notre réalité, n’est pas celle des autres… et n’est pas non plus LA réalité tout court, a de quoi nous faire perdre notre latin.
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