Il y a plus de 100 ans, Henri Fayol, l’un des pères du management moderne, définissait 14 principes fondamentaux pour l’administration des entreprises. Ces principes, énoncés dans son ouvrage “Administration industrielle et générale”, restent aujourd’hui une référence clé pour comprendre et appliquer les bases du management. Quels sont ces principes et pourquoi restent-ils pertinents ? Découvrons-les ensemble.
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“Vous ne trouverez jamais de temps pour quoi que ce soit… si vous voulez du temps, vous devez le créer.” Cette citation de Charles Buxton résume parfaitement un des grands défis de notre époque : réussir à organiser son temps de manière efficace.
Dans cet article, inspiré de ma dernière vidéo, je vous partage 5 étapes simples pour planifier votre semaine comme un “fainéant intelligent”, et ainsi gagner en productivité tout en gardant le contrôle sur votre emploi du temps.
9 Français sur 10 déclarent vouloir changer de vie, et environ un tiers d’entre eux prennent chaque année la décision de changer de métier. Pourtant, beaucoup se heurtent à une confusion essentielle : la différence entre vocation et profession. Dans cet article, inspiré de ma dernière vidéo, nous allons explorer cette distinction et vous aider à trouver votre véritable vocation.
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Quels sont les principes développés par l’école classique du management ? Et sont ils encore applicables aujourd’hui ?
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Existe-t-il une recette avérée du charisme ?
En effet la notion de charisme peut apparaître comme quelque chose de flou. Il existe par exemple des personnes charismatiques volubiles et d’autres plutôt introverties. Il semble donc difficile de considérer qu’il ne puisse exister qu’une seule forme de charisme.
Maîtriser l’art du questionnement est le moyen le plus efficace pour aider nos interlocuteurs à cheminer dans leurs raisonnements, croyances ou opinions.
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Quelles sont les erreurs à ne pas faire sur Linkedin sur votre profil ou dans l’utilisation de la plateforme si vous souhaitez trouver un emploi.
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Nombre de personnes pensent souffrir d’un manque de confiance en elle. Pourtant, dans la très large majorité des cas, ce n’est pas le cas.
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Sachant que nous passons l’essentiel de nous journées au travail, il apparaît évident que nous puissions y développer des relations privilégiées avec certains collègues et parfois même de véritables amitiés.
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Suite à ma vidéo « Nouveau Manager : 5 choses essentielles pour bien débuter dans vos fonctions », plusieurs d’entre vous m’ont demandé si je pouvais vous apporter des clés dans le cadre d’une promotion en tant que manager de ses anciens collègues.
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