Avoir un collaborateur star dans son équipe peut être une opportunité incroyable… mais aussi un vrai défi managérial. Son talent hors norme impressionne, booste la performance et fait briller votre équipe auprès de la direction.
Mais parfois, ce talent s’accompagne d’un comportement difficile : hautain, individualiste, peu fédérateur… ce qui peut fragiliser la cohésion du groupe.
Alors, comment canaliser un collaborateur star sans déséquilibrer l’équipe ? C’est ce que nous allons voir ensemble.
Dans cet article, inspiré de ma dernière vidéo, je vous proposes de découvrir 5 KPIs plus subtils qui vont vous aider à transformer votre approche du management et booster la performance de votre équipe.
